Administración de Proyectos

Últimamente toma mas relevancia la administración de proyectos, algo que en los libros, en las aulas, nuestros mismos Padres nos piden desde temprana edad, ser administrados porque nos traerá mayores beneficios, mi Padre militar lo decía, “la disciplina, el ser constante nos ayuda a dominar los obstáculos, porque la disciplina es una herramienta poderosa”

Sabias palabras de mi Padre, si él hubiera conocido los estándares que hoy en día hay, seguramente le haría mucho sentido algunas términos, veamos algunos estándares:

  • PMI PMBOK: (Project Managment Body Of Knowledge) Este es la metodología propuesta por la asociación Project Managment Institute (PMI), es un estándar ampliamente difundido en EEUU.
  • PRINCE2: (Projects IN Controlled Enviroments) Es la metodología propuesta por el Gobierno Ingles, y ampliamente difundida en Europa.
  • XP: (eXtreme Programing) es la metodología mas difundida de la asociación Agile, que agrupa varias metodologías de respuesta rápida y altamente flexibles.
  • V-Modell: es el modelo alemán promovido por el Gobierno, y el ministerio de defensa de ese país.
  • GAPPS: Es una alianza única de gobierno, industria privada, las asociaciones profesionales y la formación y las instituciones académicas que trabajan juntos para desarrollar la gestión de proyectos de competencia aplicables a nivel mundial basada en estándares marcos, y las asignaciones.
  • SCRUM: Es seguramente el marco Agile más conocido y empleado; alrededor del 70% de las empresas ágiles emplean Scrum, o una combinación de Scrum con otro sistema Agile como XP (eXtreme Programming).
  • RUP: (Rational Unified Process)
  • ICB: (IPMA Competence Baseline) es el estándar de IPMA (Internacional Project Management Association) para la competencia en la dirección de proyectos. IPMA es la organización de gestión de proyectos más antigua, creada en Suiza en 1965 y está formada por una red de asociaciones nacionales de gestión de proyectos.
  • CMMI: (Capability Maturity Model Integration). Es un método de mejoramiento a los procesos.
  • P2M: (Project & Program Management for Enterprise Innovation) es el estándar Japonés.
  • HERMES: adaptación del modelo alemán V-Modell promovido por el Gobierno Suizo.

Cual estándar elegir.? cual se adapta para la administración y gestión de un proyecto, se puede tener un híbrido, mejor dicho se puede hacer un híbrido y administrar bajo las mejores practicas de estos y otros mas estándares..?

Nos leemos pronto, un abrazo!!!

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